在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种各样的风险和挑战。从市场变化到政策法规调整，再到金融市场的波动，这些因素都可能对企业经营产生重大影响。因此，有效的风险管理和控制对于企业的长期发展至关重要。而国际财务管理的角色就在于为企业的决策提供支持和指导，确保企业在面对不确定性时能够做出明智的判断和反应。

首先，什么是国际财务管理？简单来说，它是指对跨国公司的财务活动进行规划、协调和控制的综合性管理过程。这包括了财务分析、投资决策、资金筹措、成本控制以及税务规划等多个方面的工作。国际财务管理人员需要具备全球视野和跨文化沟通能力，以确保他们的决策既能满足本地市场需求，又能适应全球经济环境的变化。

其次，我们来探讨如何在商业管理中运用国际财务管理来有效地应对风险和控制问题。以下是一些关键策略：

1. 风险评估与监控：国际财务管理者应定期进行全面的风险评估，识别潜在威胁并制定相应的应对措施。同时，他们还需要建立一套完善的监控系统，实时监测风险的发展情况，以便及时采取行动。

2. 多元化战略：通过多元化的产品线、销售渠道和国际市场布局，可以分散单一业务或地区带来的集中风险。国际财务管理者应该支持管理层制定合理的多元化计划，并在实施过程中提供必要的财务分析和资源调配支持。

3. 资本结构优化：合理配置债务融资和股权融资的比例，有助于降低企业的整体融资成本，提高资本使用效率。国际财务管理者需要结合当前的市场环境和公司发展战略，设计最优的资本结构方案。

4. 税收筹划：不同国家和地区的税法规定存在差异，国际财务管理者可以通过合法合规的方式利用这些差异来实现节税的目的。但是，税收筹划必须遵循诚信原则，不得损害国家和社会利益。

5. 预算管理：科学合理的预算编制和管理是实现企业目标的重要手段。国际财务管理者应当积极参与预算制定的全过程，确保预算目标的设定既具有前瞻性和挑战性，又符合实际执行的可行性。

6. 内部控制体系建设：建立健全的企业内部控制制度，可以有效防止舞弊行为的发生，保障资产安全，提高会计信息质量。国际财务管理者应该推动内部控制体系的完善，并通过持续的监督和改进来提升其有效性。

7. 危机处理机制建设：在面对突发事件或者严重风险事件时，企业需要有迅速响应的能力和妥善处理的预案。国际财务管理者应该协助管理层构建高效的危机处理机制，以减少损失和负面影响。

综上所述，国际财务管理作为一门综合性的学科，不仅涉及复杂的财务理论和技术，更关注其实践应用和对企业价值创造的影响。通过上述策略的应用，国际财务管理者可以帮助企业更好地理解和应对风险，从而在不断变化的商业环境中保持竞争优势，实现可持续发展。