在现代商业环境中，企业面临着日益复杂的内外部挑战和机遇。国际战略管理作为一门学科，关注的是如何在不同国家和地区的市场中实现企业的长期目标和发展规划。它不仅涉及到对市场、竞争者、消费者等关键因素的深入分析，还要求管理者具备跨文化沟通能力以及灵活应对政策法规变化的能力。本文将探讨国际战略管理是如何影响商业管理的决策与执行的。

首先，国际战略管理通过提供全球视野来影响商业管理的决策制定。随着经济全球化的发展，企业越来越需要在多个国家和地区开展业务以获取资源、开拓市场。这就要求管理者不仅要了解本国市场的动态，还要熟悉其他国家或地区的情况，包括政治环境、法律体系、税收政策、文化差异等因素。通过国际战略管理的学习与实践，管理者可以更好地把握全球经济脉络，从而做出更加明智的商业决策。

其次，国际战略管理强调适应性和创新的重要性。在全球市场竞争中，企业必须不断调整自己的策略以适应快速变化的商业环境。这包括开发新产品和服务、采用新技术、优化供应链管理以及重新定位品牌形象等方面。国际战略管理教育管理者如何识别行业趋势并进行有效的风险评估，以便及时抓住机遇和应对威胁。同时，鼓励企业在组织内部建立创新文化和机制，推动持续的创新活动。

再次，国际战略管理注重资源的整合与共享。为了有效利用有限的资源和提高效率，跨国公司往往会在全球范围内寻找最佳的生产基地、研发中心和销售渠道。通过国际战略管理，企业可以更好地协调和管理这些分散的资源，确保各个部门之间高效协作。例如，当某个区域市场需求发生变化时，总部可以通过国际战略管理体系迅速调动其他区域的产能来满足需求，从而减少成本和时间损失。

最后，国际战略管理对于提升企业竞争力具有重要意义。在一个高度互联的世界里，成功的企业不仅仅是那些拥有先进技术和优秀产品的企业，更是那些能够在全球市场上发挥领导作用、塑造行业标准和规范的企业。通过实施国际化发展战略，企业可以扩大市场份额、降低生产成本、提高产品质量和服务水平，从而增强自身在国际市场上的竞争力。

综上所述，国际战略管理深刻影响了商业管理的决策与执行过程。它为管理者提供了更广阔的视角去理解复杂的商业问题；促使企业不断创新以保持领先地位；帮助企业有效地整合和分配资源；最终提升了整个组织的核心竞争力。因此，无论是对于初创企业还是成熟的大型集团来说，重视并实践国际战略管理都是至关重要的。