在现代商业管理中，员工的权益保护是企业社会责任的重要组成部分，也是构建和谐劳动关系的关键环节。以下是一些策略和措施，可以帮助管理者确保员工的合法权益得到有效的保障：

1. 建立公平公正的薪酬体系：合理的薪资待遇是保障员工权益的基础。企业应该制定公平透明的工资标准，避免歧视和不平等待遇，同时定期调整以适应市场变化和员工贡献。此外，提供有竞争力的福利计划，如健康保险、退休金等，也能提升员工的满意度和忠诚度。

2. 创造安全舒适的工作环境：良好的工作条件可以提高工作效率和工作满意度。管理者应确保工作场所的安全性，遵守相关法律法规，提供必要的防护设备和培训，减少职业伤害的风险。同时，保持良好的通风、照明和其他设施，为员工提供一个健康舒适的环境。

3. 实施人性化的考勤制度：传统的严格打卡制度可能不利于激发员工的积极性和创造力。因此，管理者可以考虑采用灵活的弹性工作制，允许员工根据自己的实际情况合理安排上下班时间，这样可以更好地平衡工作和家庭生活的需求。

4. 鼓励员工参与决策过程：让员工参与到企业的决策过程中，不仅可以增强他们的归属感和责任感，还可以促进管理层与普通员工之间的沟通交流。通过设立员工代表委员会或建议箱等方式，收集员工的意见和建议，并及时反馈处理结果。

5. 加强员工培训和发展机会：持续学习和技能提升对于员工的发展至关重要。企业应当提供多样化的培训课程和学习资源，帮助员工不断提高自身能力，从而在职业生涯中取得更好的成绩。同时，也为员工提供晋升的机会，使他们看到自己的未来发展前景。

6. 建立健全的投诉渠道：为了及时发现和解决员工在工作中遇到的问题，企业应该建立畅通的投诉渠道，并且保证所有投诉都能被认真对待和调查。这样不仅有助于维护员工的权益，还能改善公司内部的氛围和管理效率。

7. 强化劳动法执行力度：政府相关部门要加强执法检查，严厉打击违反劳动法的行为，保障员工的休息休假权、加班熬夜权等法定权利不受侵害。同时，加强对企业和人力资源部门的指导和教育，推动形成全社会尊重劳动者权益的良好风气。

综上所述，在商业管理中确保员工权益的有效保障，需要从多个方面入手，包括但不限于上述提到的几点。只有真正做到关心和支持员工，将员工的利益放在首位，才能实现企业与员工的共赢局面，进而推动社会的稳定与发展。