在现代企业中，运营管理的创新对于提高效率、降低成本和增强竞争力至关重要。然而，创新不仅仅是灵光一现的创意，它还需要系统性的方法和实践来将其转化为实际成果。以下是一些关于如何在运营管理中实现创新的策略和方法：

1. 明确目标与愿景 - 首先，公司需要清晰定义其创新的目标和愿景。这包括识别市场机遇、了解客户需求以及设定具体的创新指标。例如，目标是提升产品性能还是优化供应链流程，都需要有明确的答案。

2. 建立创新文化 - 鼓励员工提出新想法是促进创新的关键。管理者应该营造一种包容和支持的环境，让员工感到他们的建议受到重视。可以通过设立奖励机制或者定期举办头脑风暴会议来实现这一点。

3. 持续学习与适应 - 在快速变化的市场环境中，保持对新技术和新趋势的了解至关重要。通过提供培训和发展机会，可以帮助团队成员不断更新技能，以适应市场的最新动态。

4. 跨部门合作 - 打破传统部门之间的壁垒，鼓励不同领域的人员共同参与项目。这样可以带来多样化的视角和解决方案，从而更有可能产生突破性的创新。

5. 利用技术手段 - 随着人工智能、大数据分析和物联网工程等技术的快速发展，这些工具可以极大地赋能运营管理的创新过程。例如，通过数据分析预测市场需求，优化生产计划；使用机器人自动化重复性任务，释放人力去处理更高价值的工作。

6. 实施精益管理 - 精益管理是一种强调消除浪费的管理哲学，通过对生产过程中的每个环节进行细致分析，找出不必要的步骤或资源消耗，进而达到节约成本、提高质量的目的。这种理念同样适用于创新的过程，确保每一项投入都能创造最大价值。

7. 设计思维方法论的应用 - 设计思维是一种以人为中心的方法论，用于解决复杂问题并开发出满足用户需求的解决方案。这种方法论强调同理心、创意思考和迭代测试，非常适合于运营管理中的创新活动。

8. 项目管理和敏捷工作法 - 将项目管理和敏捷工作法相结合，可以使创新项目的执行更加高效和灵活。通过将大项目分解为小阶段，并在每个阶段结束时进行评估和调整，可以更好地应对不确定性，同时加快创新速度。

9. 风险管理和监控 - 新产品的研发和新的业务模式的探索都伴随着一定的风险。因此，有效的风险管理和监控措施必不可少，以确保公司在创新过程中不会因为不可预见的问题而遭受重大损失。

10. 反馈循环 - 从客户那里获得实时反馈对于验证创新的有效性和进一步改进至关重要。通过建立定期的客户调查或者在线平台收集意见，可以让公司的创新方向始终贴近市场需求。

综上所述，实现运营管理中的创新模式与实践是一项复杂的系统性工程，涉及组织文化的变革、人员的激励、技术和方法的运用等多个方面。只有综合考虑这些因素，并采取相应的行动，才能真正推动企业的创新发展。