在竞争激烈的商业环境中，卓越的运营管理是企业成功的关键因素之一。它涉及如何有效地计划、组织、控制和协调企业的资源与活动，以实现其战略目标。以下是一些关于如何在企业实践中实现卓越运营管理的建议：

1. 明确的目标设定：卓越的运营管理要求企业有清晰的目标和愿景。这些目标应该基于市场分析和企业自身的优势，并且能够指导决策制定和资源分配。

2. 流程优化：通过分析和改进业务流程，可以提高效率和减少浪费。例如，使用 lean manufacturing（精益生产）的方法来消除非增值的活动，或者引入自动化技术来提高生产力。

3. 持续改进：不断寻求创新和改进的机会是保持竞争力的重要手段。这可以通过实施 Six Sigma 或 Total Quality Management（全面质量管理）等方法来实现。

4. 有效的沟通：良好的内部沟通是确保所有员工都理解并支持公司目标的基础。这包括建立开放的文化，鼓励反馈和建议，以及定期举行团队会议和全体大会。

5. 高效的供应链管理：有效地管理和整合供应商、制造商、分销商和客户之间的关系对于保证产品质量和服务水平至关重要。

6. 人力资源管理：拥有一支积极向上且具备专业技能的人才队伍是实现卓越运营的关键。这意味着要投资于员工的培训和发展，提供激励机制，以及创造一个有利于工作表现的环境。

7. 风险管理：识别和管理潜在的风险对企业长期的成功至关重要。这可能涉及到从金融风险到健康和安全问题的各个方面。

8. 顾客满意度：将客户的满意度和忠诚度放在首位有助于建立长期的品牌声誉和市场份额。这可以通过收集客户意见、快速解决问题和提供个性化服务来实现。

9. 领导力发展：领导者对组织的文化和发展方向有着深远的影响。因此，培养具有远见卓识和高尚品德的管理者是非常重要的。

10. 绩效评估：定期评估公司的绩效可以帮助发现不足之处，并为未来的行动提供依据。这通常是通过关键绩效指标（KPIs）和平衡记分卡（Balanced Scorecard）等工具来实现的。

综上所述，卓越的运营管理需要在多个层面协同努力才能得以实现。它不仅依赖于先进的策略和技术，更取决于人的行为和文化。通过不断地学习和适应变化的市场环境，企业可以在实践中逐步提升其运营管理的能力，从而获得可持续的发展。