在现代企业中，人力资源管理部门承担着关键的角色，负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面的工作。然而，随着法律法规的不断更新和复杂化，人力资源管理者面临着日益严峻的法律风险挑战。因此，加强法律风险防范对于优化人力资源管理策略至关重要。以下是一些具体的建议和方法：

1. 保持合规性：人力资源管理者应确保企业的各项政策和实践符合劳动法和相关法规的要求。这包括了劳动合同的签订与履行、工资支付、加班费计算、社会保险缴纳等各个方面。定期审查政策并与最新的法律规定保持一致是必要的。

2. 建立完善的制度：制定清晰明确的人力资源管理制度和工作流程，可以有效减少潜在的法律纠纷。例如，设立明确的晋升机制、投诉渠道以及公平公正的评价体系，有助于保护员工的权益，同时也为企业提供了合法合理的决策依据。

3. 提供法律培训：对人力资源管理人员和全体员工进行定期的法律培训，提高他们的法律意识和对相关法律法规的理解。通过培训，员工能够更好地了解自己的权利和义务，同时也能使企业在处理法律问题时更加专业和高效。

4. 强化合同管理：合同的订立、变更和解除应当遵循法定程序，并且合同内容应该具体、明确，避免产生歧义。此外，还应对离职员工的竞业限制协议进行严格的管理，防止可能的技术泄露或客户流失。

5. 提升危机处理能力：面对可能的法律纠纷，人力资源部门应当具备快速反应的能力和有效的危机处理机制。及时收集证据，分析原因，采取相应的措施解决问题，尽量将损失降到最低。

6. 寻求外部支持：必要时，可以聘请专业的法律顾问或者咨询机构提供法律支持和指导。他们可以帮助企业解读复杂的法律条款，提供个性化的解决方案，从而降低法律风险。

7. 持续监控与评估：建立内部监督机制，定期对企业的人力资源管理活动进行审计和评估。发现潜在的风险点后，应及时调整策略和管理方式，确保整个过程的透明度和合法性。

8. 重视员工沟通：良好的沟通是预防法律纠纷的关键。保持与员工的开放式对话，倾听他们的意见和建议，解决员工的问题和不满，有助于构建和谐的工作环境，减少法律问题的发生。

综上所述，加强法律风险防范是优化人力资源管理策略不可或缺的一部分。通过上述的方法和建议，企业能够有效地规避法律风险，保障员工的合法权益，提升人力资源管理的效率和质量。