企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须具备强大的核心竞争力。核心竞争力是指企业在长期发展过程中形成的、能够为企业带来竞争优势的一种能力。它通常体现在企业的技术创新能力、管理水平、品牌影响力、人力资源开发和国际市场网络等方面。那么，企业应该如何有效培育和提升自身的核心竞争力呢？

首先，企业要明确自身的核心竞争力所在。通过对内外部环境的深入分析，企业可以识别自身的优势和不足。例如，通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），企业可以明确在哪些领域具有独特的优势，这些优势是否能够转化为市场中的竞争力。

其次，企业应当注重技术创新和研发投入。技术创新是企业核心竞争力的重要来源，企业应当建立健全研发体系，鼓励技术创新，加大研发投入，以持续推陈出新的产品和服务满足市场需求，保持竞争力。例如，华为公司长期坚持高额研发投入，不断推动通信技术的发展，从而在全球市场上占据领先地位。

再次，企业需要提升管理水平和运营效率。良好的管理制度和高效的运营流程是企业提升核心竞争力的重要保障。企业应当引入现代化的管理理念和技术，如精益生产、六西格玛管理等，以提高生产效率和产品质量，降低成本，增强市场响应速度。

此外，企业还应当注重品牌建设和市场推广。品牌是企业无形资产的重要组成部分，能够提升企业形象，增加消费者信任度。企业应当通过有效的市场营销策略，提升品牌知名度和美誉度，建立品牌忠诚度，从而在激烈的市场竞争中获得优势。例如，苹果公司通过独特的品牌形象和营销策略，成功塑造了高端科技产品的市场定位。

最后，企业需要重视人力资源的开发和国际市场网络的建设。人才是企业最宝贵的资源，企业应当建立完善的人才培养体系，吸引和留住高素质人才，通过培训和激励机制提升员工的工作能力和创新能力。同时，企业还应当积极拓展国际市场，建立广泛的销售和服务网络，以全球化视野参与国际竞争。

综上所述，企业要想有效地培育和提升核心竞争力，需要在技术创新、管理提升、品牌建设和国际化发展等方面综合施策。通过这些策略的实施，企业不仅能够增强自身的竞争优势，还能够在不断变化的市场环境中保持持续的竞争力。