战略风险管理是企业长期稳定发展的重要基石，它涉及对企业在战略规划和执行过程中可能遇到的风险进行识别、评估和控制。有效的战略风险管理不仅能够帮助企业规避潜在的危机，还能够在竞争激烈的市场环境中保持持续的竞争力。以下是实施战略风险管理与控制措施的几个关键步骤：
1. 建立风险意识文化
企业需要在组织内部培养一种风险意识文化，确保所有员工都意识到识别和控制风险的重要性。这包括定期的培训和教育，以及通过内部沟通渠道强调风险管理的重要性。
2. 风险识别
风险识别的第一步是理解企业的战略目标和计划。只有明确了企业的方向，才能有效地识别可能影响这些目标实现的风险。这可以通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）等工具来辅助完成。
3. 风险评估
一旦识别出潜在的风险，就需要对其进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响。这通常涉及到定量和定性分析方法的结合使用，比如概率影响矩阵和敏感性分析。
4. 制定风险应对策略
根据风险评估的结果，企业需要制定应对策略。这可能包括风险接受、风险规避、风险转移或风险减轻。例如，对于重大风险，企业可能选择分散投资或购买保险来转移风险。
5. 实施控制措施
控制措施的实施是战略风险管理的关键环节。这包括建立内部控制系统，如财务控制、操作控制和合规控制，以确保风险应对策略得到有效执行。
6. 监控和报告
风险管理不是一劳永逸的工作，而是一个持续的过程。企业需要建立监控机制，对风险管理措施的效果进行持续跟踪，并在必要时进行调整。同时，定期的风险报告有助于管理层了解风险状况，并做出相应的决策。
7. 持续改进
最后，企业应该建立一个持续改进的机制，通过定期的审查和评估，不断优化风险管理流程。这包括从过去的经验中学习，以及根据外部环境的变化调整风险管理策略。
总之，有效的战略风险管理与控制措施是企业长期稳定发展的保障。通过建立风险意识文化、识别和评估风险、制定应对策略、实施控制措施、监控和报告以及持续改进，企业可以更好地应对不确定性，保护自身利益，并实现可持续发展。
