在商业世界中，目标市场的选择对于企业的成功至关重要。它决定了企业将产品或服务推向何处以及如何定位自己以吸引潜在客户。然而，制定有效的目标市场选择策略并非易事，需要综合考虑多种因素和依据。以下是一些关键的考量点：

1. 市场需求分析 - 首先，企业需要了解特定产品的市场需求情况。这包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者购买力、消费习惯等。通过收集和分析这些数据，可以确定哪些细分市场具有最大的潜力，从而为目标的设定提供基础。

2. 顾客画像 - 深入了解目标客户的特征是制定有效营销战略的关键。企业应该描绘出详细的顾客画像，包括他们的年龄、性别、收入水平、教育程度、职业类型、兴趣爱好等。这样可以帮助企业在宣传时更有针对性地触达潜在客户群体。

3. 竞争对手分析 - 对竞争对手的分析也是必不可少的环节。企业应研究竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道和服务质量等方面，找出自身优势与不足，以便在与之抗衡的同时也能找到差异化的机会。

4. 公司资源与能力评估 - 在确定目标市场之前，企业还需要对自己现有的资源和能力有一个清晰的认识。这包括人力资源、技术实力、财务状况、生产能力、品牌影响力等因素。只有合理利用现有资源并与之相匹配的市场才能确保成功的可能性最大。

5. 政策环境影响 - 政府的法规政策和经济环境也会对目标市场的选择产生重要影响。例如，某些行业可能受到严格的监管限制或者享受特定的税收优惠政策，这就需要企业在决策时要考虑到这些外部条件的变化。

6. 长期发展愿景 - 最后但同样重要的是，任何关于目标市场的决定都应该符合公司的长远发展规划。这意味着不仅要考虑短期收益，还要关注未来几年甚至几十年内的可持续性和盈利能力。因此，一个好的目标市场选择策略应该是动态调整而非一成不变的。

综上所述，基于上述多方面的依据，企业可以通过系统的方法来制定其目标市场选择策略。这个过程通常涉及大量的数据分析、市场调研、内部讨论和专家意见整合。最终目的是为了找到最能满足企业和消费者需求的那个平衡点，从而实现双赢的局面。