在现代商业环境中，企业面临着日益复杂的风险和不确定性因素。为了确保组织的可持续发展和成功运营，建立强大的风险管理文化和提高员工的参与度至关重要。以下是一些策略和建议，可以帮助企业实现这一目标：

1. 明确风险管理的重要性：通过教育和培训活动，向全体员工强调风险管理的必要性和价值。这有助于形成一种共同的文化认知，使员工理解他们的工作对组织整体风险状况的影响。

2. 制定清晰的政策和程序：确保所有员工都了解公司的风险管理政策和程序。这些政策应该与企业的战略目标保持一致，并为员工提供明确的指导方针，以便他们在日常工作中做出明智的决策。

3. 培养风险意识：鼓励员工识别和管理他们工作中的潜在风险。可以通过案例研究、模拟演练等方式来增强员工的风险意识和应对能力。

4. 提供持续的教育和发展机会：定期为员工提供关于风险管理和相关领域的培训课程。这将帮助他们提升专业技能，更好地理解和处理工作中遇到的各种风险挑战。

5. 奖励和认可机制：设立激励措施，表彰那些在风险管理方面表现突出的员工。这样可以激发员工的积极性和创造力，同时也有助于树立良好的榜样。

6. 高层领导的支持：高管层的支持和示范对于创建有效的风险管理文化至关重要。领导者应积极参与风险讨论和决策过程，并向员工传达他们对风险管理的重视程度。

7. 沟通和反馈渠道：建立畅通无阻的沟通渠道，让员工可以自由表达他们对风险问题的看法和建议。这不仅有利于信息的共享，还能促进管理层与一线员工之间的互动和学习。

8. 跨部门协作：推动不同部门之间就风险管理问题展开合作，打破信息孤岛，提高整个组织的风险感知能力和响应速度。

9. 持续改进：实施定期的风险评估和审查流程，以发现不足之处并进行必要的调整。这种持续改进的过程将促使员工不断学习和适应变化的环境。

10. 技术支持：利用先进的技术工具和方法来辅助风险管理工作。例如，大数据分析可以帮助企业更准确地预测风险趋势，而自动化系统则能简化风险监控和报告流程。

综上所述，通过上述策略的综合运用，企业可以逐步建立起强大的风险管理文化，并有效提高员工的参与度和积极性。这样的环境不仅能降低组织面临的风险，还有助于提升企业的竞争力和长期发展潜力。