在现代企业中，员工的积极参与和有效管理是推动组织发展的重要因素之一。通过鼓励员工参与到决策过程中，不仅可以增强他们的工作积极性和满意度，还可以促进团队合作和企业文化的建设。以下是一些实用的策略，可以帮助管理者提升员工参与管理的效率：

1. 建立开放沟通渠道：
2. 确保员工有发表意见的机会，可以通过定期会议、匿名反馈系统或在线平台来实现这一点。

3. 领导者应该倾听员工的声音，尊重他们的观点，并对提出的建议给予及时的回应。

4. 实施员工提案制度：

5. 鼓励员工提出改进工作的想法和建议，并制定相应的奖励机制来激励这些行为。

6. 对员工的提案进行认真的评估和考虑，即使不能采纳也要给出合理的解释。

7. 培训和发展机会：

8. 为员工提供职业发展和技能提升的机会，使他们感受到自己的价值和未来发展的可能性。

9. 这不仅有助于个人成长，也有助于他们在工作中更加自信地表达意见和建议。

10. 共同目标设定：

11. 将组织的长期战略与个人的短期目标相结合，让员工明白自己的工作和整体目标之间的联系。

12. 这样可以让员工更有动力去实现个人目标，从而为公司的发展做出贡献。

13. 授权和赋权：

14. 在可能的情况下，赋予员工一定的自主权，让他们自行决定完成任务的方法和工作流程。

15. 这样可以激发员工的创造力和责任感，同时也提高了工作效率。

16. 透明化管理：

17. 保持财务、运营和人事政策等方面的透明度，让员工了解公司的状况和决策背后的原因。

18. 这种做法可以减少谣言和不必要的猜测，增加员工的信任感和忠诚度。

19. 绩效管理和认可体系：

20. 建立公正有效的绩效评价体系，对员工的优秀表现予以肯定和奖励。

21. 同时，对于那些积极参与管理并有成效的员工，应特别关注和支持。

22. 文化建设和价值观共享：

23. 强调企业的核心价值和文化理念，并在日常工作中践行。

24. 通过举办团队建设活动和集体庆祝等方式，增进员工间的交流和理解。

25. 持续改善循环：

26. 引入PDCA（计划-执行-检查-行动）循环方法论，不断审视和调整现有的工作方法和流程。
27. 鼓励员工在整个过程中发挥作用，从失败中学习，并提出新的解决方案。

综上所述，要提高员工参与管理的效果，需要管理者采取一系列综合措施，包括开放沟通、鼓励创新、提供发展机会以及建立公平透明的评价体系等。只有当员工真正感到被重视和被赋予责任时，他们才会更愿意投入到工作中，并与管理层一起推动组织向前发展。